2025年6月18日下午，优德88集团在本部隆沉进行ERP&HR信息化项目启动会，标志取集团在数字化、智能化转型路路上迈出关键一步。这次会议汇聚了用友网络的主题专家团队与优德88集团高层辅导，双方就项目指标、执行战术及未来规划发展深刻互换，共同描述优德88集团数字化治理的新蓝图。

强强结合，共启数字化新征程

启动会由优德88集团运营治理总监王建伟主持。用友网络江苏区副总经理及造作行业专家吕晓锋、苏中分公司总经理梁文权、用友集团造作行业首席专家马红妮、用友集团HR专家孙飞等嘉宾出席会议，展示了用友网络对优德88集团数字化转型项主张高度器沉。优德88集团董事长宫友军、总经理宫元生携集团首席专家王志刚、营销副总经理王华、人力资源总监郝新良等主题治理层参会，彰显了集团高低对这次项主张全力支持。

会议在热烈的氛围中拉开帷幕，运营治理总监王建伟首先向与会嘉宾致以真挚欢迎，并逐一介绍了双方参会代表。他在开场致辞中着沉指出：“本次ERP&HR信息化项目绝非单一的系统代替，而是一场深档次的经营治理刷新。我们将借助数字化技术沉构业务流程，通过治理创新实现效能跃升，这将是优德88集团向现代化企业治理转型的沉要里程碑。」剽一论述为整场会议奠定了基调，明确了项目执行的战术意思。

聚焦主题指标，赋能集团高质量发展

在项目推动环节，用友集团造作行业首席专家马红妮系统论述了项目执行战术及治理机造，为项目落地绘造了清澈路线图。她强调，本次ERP系统执行以构建精密化财政治理、统一集团规划治理、深入业财融合和打造统一治理平台为主题，推动财政尺度化、协同运作、数据贯通和数字化转型；HR系统执行则萦绕组织赋能、效能提升、员工履历优化和治理决策支持发展，旨在优化系统、火速运营、加强履历并支持科学决策。马红妮专家还具体部署了项目各阶段的工作沉点和执行蹊径，为项目高质量推动提供了专业保险。

宫友军：数字化转型是优德88发展的必由之路

会议最后，优德88集团董事长宫友军作总结讲话。他指出，数字化转型不仅是行业趋向，更是优德88集团实现高质量发展的战术选择。这次与用友网络的合作，是集团提升治理效力、优化资源配置的沉要行动。他要求整个治理层高度器沉，确保项目高效落地，并等待通过ERP&HR系统的全面利用，推动优德88集团在治理、运营、创新等方面迈上新台阶。

瞻望未来：以数字化驱动企业升级

这次启动会的成功进行标志取优德88集团数字化转型正式启航。作为国内企业云服务领军者，用友网络将依附深厚的造作业数字化经验，为优德88集团提供强有力的技术保险。随着项目落地，优德88集团将实现业务流程智能化、数据可视化和治理高效化升级，持续加强市场竞争力，致力成为行业数字化转型的示范标杆。